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【改善活动记】通过对货架的管理，提高生产作业流程的效率

2024-02-28 改善活动记 522

在今尾，我们会以提高生产率，增强产品质量为目标进行不断地改进和改善工作，这个版块每周都会向大家介绍我们实际的改善活动事例，从5S活动到如何更好的提高安全性，以及成本的削减等方面做详细介绍。


本周的改善活动记主要介绍了通过对货架的改善，提高整个作业流程的效率。


      BEFORE ~改善前~

在使用自动棒材送料机时，为了防止棒材的轴因旋转而摆动或弯曲，我们使用了内管材料。


<问题点>

虽然会按照种类在不同的收纳盒中进行存放管理，但由于放置在托盘上，占据了空间。
取出内管时需要弯腰拿出，对腰部造成负担。

还会出现妨碍通行，导致作业空间狭窄等问题，我们决定重新改善存放方法。


      AFTER ~改善后~

我们购买了钢制货架，使用货架进行存放管理。同时，我们也采用了升降式手推车。


<效果>
由于存放位置升高，减少了弯腰工作，减轻了腰部负担。
升降式手推车不仅减少了取出时的负担，还消除了搬运的负担。
升降式手推车还可以作为工作台，使更换作业更容易。
由于只能从上方查看收纳盒内部，以前我们在内管上放置标签，现在通过在收纳盒的侧面贴上标签来识别。
此外，通过对内管进行激光标记，使其更加清晰易懂。


-来自此次改善小组成员的一句话-

以前我们使用了3个托盘的空间进行存放，但通过货架管理，空间减少到了不到1/3。改善后，提高了工作效率，一眼就能看清产品标签，减轻了身体负担，是一次非常成功的改善。



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